|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Támogatásod? |
Az Európai Unió támogatási politikájaTörténelem | Jog | Életmód | Földrajz | Kultúra | Egészség | Gazdaság | Politika | Mesterségek | Tudományok
Egyéni keresés
|
VÁLTOZÓ VILÁG 42. AZ EURÓPAI UNIÓ A VÁLTOZÓ VILÁGBAN AZ EURÓPAI UNIÓ TÁMOGATÁSI POLITIKÁJA Írta Hetényi Géza, Stelbaczky Tibor, Zalai Csaba
|
|
|
A Változó Világ a YouTube-on, a Facebookon, a Pinterest-en. |
|
|
|
|
|||||
|
|
3. A Strukturális Alapok elvei A közösségi regionális támogatások odaítélésének öt fő elve van, amelyek az új költségvetési időszakban is érvényesek: • Koncentráció A Strukturális Alapokból nyújtott támogatásokat korábban az elaprózottság jellemezte, a célok és a támogatási eszközök nem voltak összehangolva, átfedések keletkeztek, túl sok terület túl sok célra és esetenként több forrásból kapott támogatást. Ennek megoldására 1988-ban vezették be a koncentráció elvét, amelynek a lényege az, hogy a rendelkezésre álló forrásokat a leginkább elmaradott, válságban lévő területeknek juttatják. A koncentráció elengedhetetlen feltétele, hogy megfelelő méretű, hasonló adottságú területeket alakítsanak ki, amelyek nagyrészt hasonló jellemzőkkel, problémákkal rendelkeznek (magas munkanélküliség, alacsony jövedelemtermelő képesség, stb.) Ezáltal elérhető, hogy statisztikailag is kimutatható legyen, melyek a legkevésbé fejlett területek, ahova a forrásokat koncentrálni kell. A 1. célkitűzés esetében ez a terület a már korábban említett ún. NUTS II. besorolásnak felel meg, vagyis általában 1-3 millió lakosú, nagyjából homogénnek tekinthető régiót jelent. • Programozás A támogatásokat nem egyedi létesítményekhez, hanem komplex fejlesztési programokhoz adják (több alprogrammal), amelyekhez egyben részletes költségvetés is járul. Azonban ahhoz, hogy programozni lehessen, szükség van a régiók szerinti diagnózisra, a problémák és az adottságok felmérésére, továbbá világos, könnyen áttekinthető cél- és eszközrendszert kell kialakítani. Olyan célrendszert kell meghatározni, amely a „fent” a makro-gazdaságpolitika prioritásaihoz kapcsolódik, „lentről” pedig a területfejlesztési tervek, kistérségi programok kapcsolódhatnak hozzá. Ebben a feltételrendszerben illetve keretben kell 2-5 fő prioritást kitűzni, s ezekhez kell hozzárendelni egy pénzügyi tervet és a finanszírozási forrásokat. A prioritásokon belül kerülhet sor alcélok nevesítésére. A programozás kritériuma nem valósulhat meg megfelelő szervezeti háttér nélkül. Bármely pályázó ország teljes szabadságot élvez a prioritások közötti arány meghatározásában, a nemzeti fejlesztési programok működési programokra (Operational Programme) való lebontásában, sőt ezen túl is, az alprogramok definiálásában és a konkrét fejlesztési projektek megfogalmazásában. • Partnerség A partnerség elve szerint a tervek elkészítésétől kezdve a feladatok végrehajtásáig és annak ellenőrzéséig folyamatos párbeszéd van egyrészt az Európai Bizottság és az adott tagállam között, másrészt a tagállamon belül az országos, regionális és helyi szervek között. Ennek megfelelően a fejlesztési koncepciók, programok kidolgozása az összes érdekelt részvételével történik. A programokat mindig a tagállamok nyújtják be, függetlenül attól, hogy azok a tagország vagy a Közösség kezdeményezésére készültek. Jóváhagyás után a pénz a regionális hatóságokhoz kerül, így ez az elv magába foglalja a szubszidiaritás elvét is, miszerint a felhasználási helyhez legközelebb kell meghozni a döntéseket, ott ahol a legjobban átlátják a problémákat. A partnerségi elv gyakorlati végrehajtása meglehetősen bonyolult, hiszen egyrészt az időszak elején kell elkészíteni a tervet, másfelől lehet az ország egészére vonatkozó vagy csak egy-egy régiót vagy szektort átfogó tervet készíteni. A programok elkészítése közben folyamatosan egyeztetnie kell a regionális és helyi szervezeteknek, a kormánynak és az EU Bizottságnak. A nemzeti feladatok összehangolása történhet egy kijelölt minisztérium felügyeletével, de az érintett ország létrehozhat akár egy külön az erre a célra szolgáló intézményt. A partnerség azt is jelenti, hogy az illetékes szervek, intézmények folyamatosan közzéteszik a kapott és feldolgozott információkat azért, hogy a közvélemény első kézből szerezhessen tudomást az őt érintő munkáról. • Addicionalitás A közösségi támogatás nem a nemzeti területfejlesztési-támogatási eszközök helyettesítésére, hanem azok kiegészítésére szolgál. Ezért a tagországoknak legalább a korábbi szinten kell tartaniuk a területfejlesztési támogatásaikat és egy adott program társfinanszírozásában a tagállamnak 25–50 százalékot kell vállalnia. Az 1. célkitűzés keretében támogatásra jogosult régiókban végrehajtott műveletek esetében a közösségi támogatás a teljes költség maximum 75 százaléka és általában az állami (nem magánszférától származó) költségek minimum 50 százaléka. Ha az adott régió egy olyan országban fekszik, amely a kohéziós alap kedvezményezettje, akkor különösen indokolt kivételes esetben a közösségi hozzájárulás az összköltségek 80 százalékát is elérheti. A többi régió esetében a közösségi hozzájárulás az összköltségek 50 százalékát és az állami költségek legalább 25 százalékát tehetik ki. • Monitoring
A program végrehajtását egy olyan bizottság felügyeli, amely a
Közösség, az ország és a régió képviselőiből áll. Ők dönthetnek a szükséges
módosításokról is, hanyag kezelés esetén a visszafizetést vagy más programokból
való levonást indítványozhatnak. Éves jelentést készítenek a Tanácsnak, az
Európai Parlamentnek, a Gazdasági és Szociális Bizottságnak, a Számvevőszéknek
és a Régiók Bizottságának. Az ellenőrzési és értékelési rendszer általában
központi szinten működik. |
| ||||
|
|
|
A 20 éves VÁLTOZÓ VILÁG könyvsorozatban eddig 77 magyar és 8 idegen nyelvű kötet jelent meg. A könyv világában ez hosszú időszak, hosszú címlista, figyelemre méltó, szép eredmény! Igen, a könyv világában ez szép eredmény, de jellemző hátránya a hasonló sorozatoknak, hogy régebbi kötetei egyre nehezebben beszerezhetők... A VÁLTOZÓ VILÁG esetében ettől többé ne tartsunk, mert a sorozat minden kötete kapható, vagy rövid határidővel megrendelhető, most már nem csak könyv alakban, hanem elektronikusan is! |
|
|
Egyedülálló: egyedi, személyre szabott változat! A sorozat kötetei igényelhetők egyedi, személyre szabott változatban. Erre számtalan megoldás lehetséges. Az egyik legegyszerűbb - szinte költségmentes - megoldás az, amikor az igénylő biztosítja a belső (B2) borító anyagát. A személyre szabás csodás módon növeli a kötet érzelmi hatását és értékét, rendhagyó és időtálló ajándékká is teszi.
Érdemes
tájékozódni!
|
|
X |
|
Hirdetés X |
|
A tudás hatalom – Egy kompetens világért Változó Világ könyvírási pályázat Az én napom a Változó Világban Az én helyem a Változó Világban Az én lapom a Változó Világban Olvasni öröm – Egy olvasó világért Tudni, tenni, emberhittel – Egy jobb világért Új Kert – Egy boldogabb világért |
– ...Ha a háború véget ért, talán hasznára lehetünk a világnak. – Valóban azt gondolják, hogy akkor hallgatni fognak magukra? – Ha nem: tovább várunk. Átadjuk a fejünkben őrzött könyveket gyermekeinknek, s majd ők várnak tovább... De nem kényszeríthetjük az embereket arra, hogy meghallgassanak. Maguknak kell rájönniük, ha majd egyszer elkezdenek gondolkodni, s kérdéseket tesznek fel: miért is robbant fel a világ alattuk? Egyszer csak eljön az ideje. – Hányan vannak maguk? – Sok ezren az elhagyott utak és sínek mentén.... 
Figyeld a Változó Világ Mozgalom blogját !
|
|
|
X |
|
Hirdetés X |
CHANGING WORLD | LE MONDE CHANGEANT | СВЕТЪТ В ПРОМЯНА
|
|
|
|
|
|
|
1995 óta
|
|
2001 óta |
|
1991 óta |
|
1992 óta |
|
Az idők kezdete óta |
|
Az idők kezdete óta |
